云县筑牢夯实乡村振兴“四梁八柱”

近年来，云县把“三农”放在优先发展位置，精心打造村（社区）干部能力素质提升工程，着力推进基层村（社区）组织夯基垒台、立柱架梁，支撑起乡村振兴坚强的“四梁八柱”。

筑牢干部梯队“支撑梁”，坚持选优配强，优化结构添活力。坚持早谋划、早部署、早行动，围绕服务高质量发展和乡村振兴重点任务，不断拓宽选人渠道，优化年龄学历结构，重点从致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人等群体中选拔培养后备村（社区）干部，通过内培外引，聚集精英人才，着力建成储备充足、结构合理、政治过硬、作风优良的村（社区）干部“人才梯队”。

筑牢专业素养“基础梁”，加强教育培训，提升素质强能力。在不断拓宽选人渠道、优化年龄学历结构的同时，不断加大教育培训力度，深入实施村（社区）干部能力素质和学历水平“双提升”行动，推动村（社区）干部队伍素质整体提升。同时，按照“请进来”与“走出去”相结合的思路，采取集中开办培训班、选派优秀村干部到经济发达地区挂职学习和“万名党员进党校”等形式，对村干部进行培训，提高综合素质和履职能力。

筑牢动态管理“关键梁”，注重严管厚爱，规范管理增动力。全面落实村（社区）党组织书记任职联审、备案管理制度，建立统一规范的村（社区）党组织书记档案，严格按照《云县村干部管理办法》，加强日常管理。落实岗位目标责任制，明确工作分工职责，推行村级组织“大岗位制”。加大对村（社区）级班子建设情况、作用发挥情况和村（社区）干部履职情况的分析研判，对不胜任、不合格、不尽职的村（社区）党组织书记坚决撤换。围绕人居环境、乡村振兴等中心工作，科学制定村（社区）党组织书记任期目标和年度工作考核办法，坚持抓早抓小、防微杜渐，正“歪树”、治“病树”、拔“烂树”、护“森林”，激活村（社区）党组织书记创业干事“内动力”。

筑牢关爱激励“保障梁”，突出激励保障，健全机制聚合力。严格落实《关于建立村干部岗位补贴长效机制的通知》，建立“基本报酬+绩效补贴+村级集体经济创收奖励”结构性岗位补贴长效机制；支持鼓励村(社区)干部领办、创办各类农村经济合作组织，带头致富、带领致富；制定《云县激励村（社区）干部干事创业办法（试行）》，对符合享受激励待遇条件的村（社区）干部，由县财政给予绩效补贴；落实从优秀村(社区)干部中招录公务员、选拔乡镇领导干部等制度，让村（社区）干部在政治上有奔头、经济上有甜头、工作上有劲头、生活上有盼头。按照“人才点菜、政府下单、专家上菜”的方式，为基层干部提供学习平台和表演“舞台”，促使各类人才成为推动乡村振兴发展的坚实力量。