云县商务局：做好“三个加法” 狠抓工作落实

         “崇尚实干、狠抓落实”这是习近平总书记反复强调的重要理念。云县商务局始终把抓落实作为巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果和改变机关作风的突破口，以“抓铁有痕、踏石留印”的劲头，扑下身子，用制度和纪律让“落实”两个字真正落实。

    党组+班子成员+业务员，解决谁来落实的问题。党组作为工作目标的主体，确定年度、季度、月度工作目标，并将工作目标分解为具体工作任务，在党组会上宣布；班子成员作为落实工作任务的第一责任人，根据分工的不同领取党组安排的工作任务，落实工作任务，并及时向党组和党组书记汇报落实情况；业务员是落实工作任务的直接责任人，按班子成员的要求落实具体工作，并及时向班子成员汇报落实情况。形成一级抓一级，事事有回音的工作机制。

    清单制+责任制+时间表，解决落实什么的问题。局办公室将党组根据安排的工作任务制定工作督办表，经党组书记签字后生效。在督办表中明确工作内容、工作要求、分管领导、承办人员、办结时间。通过督办表的方式将抽象工作具体化、形象化，分管领导和承办业务人员只需严格按照督办表里明确的时间、任务、要求落实工作并在督办表中销号。形成一次党组会，一张督办表的工作机制。

    督办制+通报制+绩效考核，解决不落实怎么办的问题。 云县商务局把局办公室主任作为工作督办专员，负责根据党组的安排草拟工作督办表、在任务时间过半时提醒落实工作的班子成员、在任务时间到期时督查工作完成情况并报党组书记。对没有正常理由没有落实工作任务的，在局内给予通报批评，对高质量落实工作任务的，在局内给予通报表扬。所有通报批评和通报表扬都纳入年度绩效考核，与个人年度绩效、晋升、评优直接挂钩。形成了过程考核与目标考核相统一的工作机制。

        习近平总书记指出“如果不沉下心来抓落实，再好的目标，再好的蓝图，也只是镜中花、水中月。”云县商务局全体干部职工正在通过“三个加法”狠抓落实，继续在统筹抓好常态化疫情防控和经济社会发展中彰显担当和商务力量。