






“小杨村长,跟你反映个问题,现在我家的主要收入来源是做一些小买卖,在家旁边舍收购几十只鸡,然后统一拿到茶房街上去卖,看茶房街上那些家禽、鸡蛋等农产品都卖得很不错,我也想试试把收购售卖家禽的生意做大一点,但是我现在手头上没有什么本钱,你看看能不能帮我向你们农行问问,贷一笔钱。”
李国富是茶房乡茶房村河外山组2014年的脱贫户,家里主要收入是以家禽倒卖、养殖为生,有3个儿女,均在外务工,妻子病逝多年,前几年为给妻子治病,家里负债超过十万余元,导致家庭生活困难。
这几年李国富凭着收购售卖家禽的经验,年均收入在5万元左右,以自身努力还清了家里债务,但为了收购售卖家禽更加规模化,让日子过得更红火,急需更多资金用于鸡舍建设及家禽进购,于是跟小杨村长提出贷款需求。
杨俊峰作为农行客户经理,更作为茶房乡茶房村丫口片区的自然村长,自今年8月参与“自然村长”工作以来,聚焦“担任片区总网格长、加强基层组织建设、促进农民增收致富、主动排查化解矛盾、优化提升人居环境”等职责任务,积极作为,主动投身于“11项工作清单”中。
杨俊峰在了解核查李国富的具体情况后,主动与单位对接,
及时为他办理农行扶贫小额贴息贷款,仅仅几天时间李国富并成功拿到农行扶贫小额贴息贷款5万元,解决了进购家禽的资金需求。
“为确保脱贫户了解并享受到各项惠民政策,协同村上组织开展医疗、教育、产业等方面的政策宣讲3场次,受众300余人次,全覆盖走访茶房村丫口片区347户走访,让政策宣传实现全覆盖。”杨俊峰说道。
“小杨村长,今天我们来找你主要是想跟你深入了解下上次开会你提到的农行‘惠农e贷’,我们家是以汽车维修及餐饮经营为生,有2个儿子在读书,你看我们家是否符合贷款条件?”
杨俊峰在茶房村周家组入户走访调查中,周新倡提出了融资的需求,“小杨村长”主动担当起农行客户经理及茶房村“自然村长”的职责和使命,形式多样地向茶房村民宣传农行的支农惠农政策,积极引导和支持农户发展中药材种植、家禽养殖等产业,对有资金需求的农户进行金融扶持,目前,成功为10户农户办理农行惠农贷,共计金额130万元。
“小杨村长”只是茶房乡全面实施“自然村长”制度,持续推进“自然村长”提升农村基层治理水平工作的一个缩影。自今年8月以来,35名自然村长立足自身优势,全面贯彻落实“五项职责”“11项工作清单”,为乡村发展助力,为乡村治理增效。
在担任片区总网格长,35名自然村长担任所驻片区基层治理总网格长,科学划定“微网格”,配强微网格员,以“微网格”推动农村基层“大治理”。茶房乡科学划定微网格659个,配备微网格员659名,覆盖农户8605户,目前,开展巡查走访1轮次,普法宣讲80余场次,有效化解群众“急难愁盼”问题65个。在基层党组织建设上,任命4名“自然村长”在村“两委”中担任村党总支书记助理和村委会主任助理,引领全体自然村长积极投身到基层党组织建设中,夯实党在农村的执政之基。目前,累计指导规范开展“三会一课”“主题党日”活动220余场次,党建知识学习70余场次。在促进农民增收致富上,及时熟悉掌握村情、民情,充分发挥派出单位和自身优势,主动融入促进农民增收致富工作中。全面助力产业优化发展,如甸头山村马厂片区自然村长,积极发挥自身林业工程师专业技术优势,主动融入到全乡甘蔗产业发展大局中,全程为全乡500亩甘蔗试点种植地块规划提供地类核查,确保规划地块不占用林地,并加强沟通对接,帮助规划上报森林防火通道2条。助力基础设施完善,如甸头山村平地片区自然村长,针对平地组无路灯,夜晚群众出行安全隐患多的实际,主动担当作为,积极与派出单位争取资金40000元,规划在平地组道路两旁安装太阳能路灯41盏,目前已完成道路两旁竹子、树木等障碍清理,已签订了太阳能路灯购销合同,计划于12月底完成安装工作。涉及30户以上自然村通硬化路建设的13名村自然村长均投入到全乡三期60.73公里道路硬化建设中。在排查化解矛盾纠纷上,坚持和发展新时代“枫桥经验”,深入排查,用情用力开展纠纷调处,把矛盾风险化解在萌芽状态。开展排查3轮次,有效化解纠纷38起。在优化提升人居环境上,完成农村户厕动员改造468座,组织村庄清洁行动300余次,发动群众投工投劳10万余人次,乡村人居环境明显改善。